論述題：

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)組織變革的方向。

價(jià)值工程的特點(diǎn)有

• A、以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)

• B、對(duì)功能進(jìn)行分析

• C、系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系

• D、努力方向是降低價(jià)值，即降低功能對(duì)成本的比值

• E、需要由多方協(xié)作，有組織、有計(jì)劃、按程序地進(jìn)行

1990年，克萊斯勒為實(shí)現(xiàn)與零部件供應(yīng)商的緊密合作，發(fā)起了旨在降低供應(yīng)成本的SCORE項(xiàng)目，與供應(yīng)商結(jié)成縱向聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，顛覆了多年來(lái)美國(guó)汽車工業(yè)中生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間水火不容的敵對(duì)關(guān)系，這屬于

• A、后競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟

• B、競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
  

• C、非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
  

• D、前競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟